De meo al ataque: kering apuesta fuerte por gucci y los smart glasses
- Cambio radical en las reglas del juego: kering abre paso a directores de más de 80 años
- Gucci, el motor de la recuperación: de meo apuesta por la ambición y la experiencia
- Más allá del lujo: kering mira hacia el futuro con smart glasses y la fórmula 1
- Transformación en las tiendas: un nuevo concepto para gucci
Luca de Meo, el ex CEO de Renault, ha aterrizado en Kering con una estrategia audaz que redefine el futuro del grupo.
Cambio radical en las reglas del juego: kering abre paso a directores de más de 80 años
En una sorprendente decisión, la junta general de Kering ha aprobado un cambio significativo en los requisitos de edad para ocupar los puestos de consejero delegado y presidente, elevándolos a 80 y 70 años respectivamente. Esta medida, impulsada por la confianza en la visión de De Meo, marca un punto de inflexión en la gobernanza del grupo.
A tan solo nueve meses de su llegada, los accionistas se han reunido para analizar los primeros movimientos del nuevo ejecutivo. François-Henri Pinault, presidente de Kering, ha destacado que la gestión de De Meo “valida plenamente” las decisiones de gobierno tomadas. La reunión abordó temas clave como la remuneración del CEO y la incorporación de Laurent Kleitman y Marie-Hélène Chenut al consejo de administración.

Gucci, el motor de la recuperación: de meo apuesta por la ambición y la experiencia
El foco principal de la jornada fue la estrategia “ReconKering”, presentada hace un mes en Florencia. De Meo ha delineado un plan de revitalización que prioriza la experiencia y la audacia. La situación de Gucci, que ha experimentado un periodo de bajo rendimiento, se sitúa en el centro de la atención. Francesca Bellettiini y Demna, el nuevo director creativo, se enfrentan al reto de reimpulsar la marca. De Meo confía en su capacidad, resaltando su trayectoria como equipo experimentado.
La presentación del desfile de resort 2027 en Times Square, con la participación de Paris Hilton, Tom Brady y Cindy Crawford, ha sido elogiada por De Meo como una declaración de intenciones. “Pensé que era bueno porque era una declaración,” afirmó. “Y creo que Gucci necesitaba mostrar este nivel de ambición porque es coherente con la historia de la marca.” La ubicación, con sus brillantes luces y pantallas publicitarias, proporcionó un telón de fondo impactante para el evento.

Más allá del lujo: kering mira hacia el futuro con smart glasses y la fórmula 1
La división de eyewear de Kering, que generó 1.600 millones de euros en 2025, se orienta hacia los smart glasses como su próximo gran proyecto. La alianza con Google para desarrollar gafas con inteligencia artificial promete revolucionar el mercado. De Meo se muestra cauteloso sobre las previsiones de ventas, aunque subraya el potencial de este segmento, argumentando que la demanda de dispositivos personalizados supera con creces las predicciones tradicionales. “No creo que millones de personas compren un solo producto, como los teléfonos,” declaró.
Transformación en las tiendas: un nuevo concepto para gucci
El plan “ReconKering” contempla la renovación de dos tercios de las tiendas de Kering para 2030, con un enfoque especial en Gucci. El nuevo concepto de tienda, que se asemejará a un “embajador italiano” en cada ciudad, priorizará la calidad y la experiencia del cliente. Se reducirá el número de tiendas a 420, incluyendo alrededor de 120 flagship stores, y se dedicarán espacios exclusivos a la joyería, especialmente en las tiendas Gucci. Los flagship stores, como el futuro local en París, incorporarán la nueva estética.
La apuesta por la Fórmula 1, a través de un acuerdo con Alpine, es otro pilar de la estrategia. La marca Gucci competirá junto a Alpine en la Fórmula 1 desde 2027, ofreciendo oportunidades de marketing y activación en 24 Grandes Premios. “No somos invitados, somos socios,” aseguró De Meo, en un guiño a la importancia de las relaciones personales en el sector. La presencia de marcas como Louis Vuitton y Moët Hennessy en el paddock refuerza el atractivo de la F1 como plataforma de marketing.
